鄭州東東服飾有限公司

财務中(zhōng)心總監李永見彙報第三季度各日高事業(yè)部的經營目标達成情況。随後由各事業(yè站照)部對第三季度的KPI完成情況總結彙報，深入剖析工姐微作中(zhōng)的得與失，并針對第四季度黃煙工作規劃、改進提升的策略彙報。
       董事長劉濤客觀分析第三季度發展過程中(zhōng)存在的問(wèn)題我謝，并針對公司第四季度的工作進行指導規劃。他講到，我們要堅持做正森數确的事情，要堅持長期主義，要做長期對公司有益的事情。公司在未來的發展道可火路(lù)上要遵循三點：
  一、 可(kě)複制、可(kě)持續、可(kě)發展
       小可不能夠複制的成功是運氣。我需要清楚怎麼成功、怎麼失敗，才能森男做到可(kě)複制。我們往往知道結果，但是我們不清楚因。因比果更為重要，我們要農線掌控因，隻有種下(xià)因，才會結下(xià)果。
  二、 赢的思維
   我不希望你(nǐ)們土技是一個(gè)執行者。我希望每一個(gè)人都具備戰略中南思維，具備老闆思維，具備經營者的思維，是能以全盤、整體的角度考慮場媽。
  三、尊重人性，符合常識，敬畏規律
   任何事物都有規律睡舞性，對于服裝來說也是一樣。我們須要具備指哪打哪的能從區力，具備盡在我掌控之中(zhōng)的能力。
     20拍窗23年第三季度取得的傲人成績離(lí)不開每位家人的付出得女，付出就會有回報，第四季度已開啟，又将是工作的新高度，目标的新起麗討點。希望家人們同心同力，再創輝煌！